Качества SEO-оптимизатора
Любое успешное дело, страна или компания содержит за собой сильного лидера. Лидеры могут вдохновлять и мотивировать людей, поднимая их ввысь, словно феникс.
В 20 веке было много великих лидеров, в их числе Махатма Ганди, Уинстон Черчилль, Мартин Лютер Кинг и многие другие. В деловом мире мы также имели заметных лидеров, таких как Генри Форд, Сэм Уолтон, Джек Уэлч и Стив Джобс... Этот список можно было бы продолжать, но, думаем, вы уловили значимость названых имен для развития человечества.
Все работы, осуществляемые лидерским компонентом, построены в той или иной форме. В этом отношении поисковая оптимизация (search engine optimization) ничем от них не отличается. На самом деле, поисковый маркетинг (SEM) и SEO является инновационной сферой, которая требует твердого руководства.
Оптимизаторы, особенно работающие в одиночку, проводят множество «сражений» за день. Хорошее руководство и навыки SEO могут помочь вам и вашей стратегии поисковой оптимизации добиться успеха.
Мы можем проводить параллели между лидерскими качествами и тем, как оптимизаторы могут использовать их в повседневной деятельности, будь то работа в профессиональном агентстве или просто домашнее хобби. Итак, предлагаем 10 лучших характеристик лидеров и то, как они могут быть использованы для поисковой оптимизации.
1. Личный пример
Важной чертой умелого руководства является личный пример. Будьте образцом во всех своих начинаниях и действиях, и вы сможете вдохновить последователей делать то же самое. SEO может быть одним из тех навыков, где можно реализовать на практике то, что вы проповедуете.
Если вы вовлечены в SEO, то можете привлечь на свою сторону конкретный бизнес или сферу деятельности, которые требуют поддержки или угнетены своими проблемами. Работа с такой командой может быть проще, так как они будут приветствовать любую помощь, которую смогут получить при помощи поисковой оптимизации. Воплощение ожидаемых результатов для этой группы является прекрасным примером «малых побед» и может доказать, что вы, как специалист SEO, способны вдохнуть жизнь в проект одним лишь своим присутствием.
2. Целостность
И в бизнесе, и повседневной жизни важно, чтобы все, что мы делаем, обретало целостную форму, и об этом нужно помнить всегда. Аль Пачино, играя Фрэнка Слейда в «Запахе женщины», сказал фразу, которая лучше всего передает такую позицию: «Он не собирается никого продавать, чтобы купить себе будущее! И это, друзья мои, называется целостность. Это называется мужество. Вот как раз такие качества и должны быть у лидеров, они должны состоять из них».
Классическим примером честности в SEO может быть простой отказ от аренды или покупки ссылок для получения краткосрочных результатов в поисковой оптимизации. В долгосрочной перспективе это может даже иметь неприятные последствия и нанести вред не только успешности SEO, но также и вашей личной репутации.
Но не пытайтесь смотреть дальше сотрудников «Нью-Йорк Таймс». Чтобы оградить себя и свою компанию от неприятных ситуаций, для оптимизаторов очень важно понимать, что этический подход содержит огромный потенциал, а также целостность, которая играет здесь не меньшую роль.
3. Сотрудничество
Многие великие лидеры могли бы подтвердить, что развитая культура сотрудничества играет важную роль в успешности любого дела. Это актуально как для целой страны, так и для крупной компании или даже небольшого частного проекта.
Сотрудничество играет огромную роль в вовлечении людей в совместную деятельность и дает возможность лучшим умам работать вместе, что позволяет повысить эффективность поисков решения любой проблемы. За последние десять лет роль сопричастного стиля управления значительно усилилась. Поисковая оптимизация находится в первых рядах сопричастного стиля управления: ведь для успешности любой программы SEO требуется не только сильный лидер, способный увлечь своими идеями команду, но и значимый вклад со стороны всех сотрудников.
Будь это разработчики, IT-специалисты, менеджеры или дизайнеры вашего проекта - процесс оптимизации должен объединить всех для достижения общей цели и привести стороны к положительному результату, который удовлетворит каждую из них и укрепит успешное сотрудничество в дальнейшем. В конце концов, любой сильной программе SEO, проводимой группой специалистов или силами специализированного агентства, трудно добиться успеха, если все ее составляющие не будут двигаться в одном направлении.
4. Празднование победы
В своей книге «Победа», Джек Уэлч сказал: «Великие лидеры знают, что успех нужно отмечать». Празднование победы может выступать не только в роли мотивационного инструмента, но и служить мощным средством для объединения команды и поддержания высокого «боевого духа». Дружеские отношения внутри команды позволяют лидерам избежать опасных внутренних проблем и заставляют всех работать для достижения общей цели.
SEO-оптимизаторы должны праздновать каждую победу полным составом своей команды - это сыграет свою роль при продвижении новых проектов и обеспечит устойчивость коллектива: он не будет сопротивляться и отвергать какие-либо изменения, повысится инициативность и смелость при введении оригинальных дизайнерских решений. Кроме того, станет проще провести какой-либо оригинальный тактический маневр, ведь команда будет в курсе общих успехов и ей будет легче подстроиться под гибкую и потому эффективную стратегию. Эти победы могут быть оформлены как в виде праздничного обеда, так и пива после работы, сойдет даже просто формальная оценка в виде поздравления по электронной почте.
Вы можете выбрать тот способ празднования, который вам больше подходит, но помните, что отпраздновать вашу SEO победу очень важно. В конце концов, вы это заслужили.
5. Широкий кругозор
По разным причинам лидеров называют мечтателями. Когда все еще только увязли в мельчайших деталях проекта, лидер уже должен видеть картину в целом и направлять команду к достижению конечной цели. Знаменитый Стив Джобс доказал, что революционные идеи можно продвигать снова и снова.
Для эффективного SEO также важно развивать способность смотреть в будущее - возможность предугадывать то, как программа оптимизации будет выглядеть через год или два даст существенные преимущества в этом быстро развивающемся направлении. Иногда это может быть похоже на рисунки на воде, но развитый навык позволит увидеть сложную картину и, например, определить, как увеличить число Х новых посещений сайта за длительный срок и повысить доходы приносимые SEO.
Это не редкость для SEO, когда потеря контроля над целостной картиной приводит к неэффективному рассеиванию сил в разных направлениях. Работая в условиях ежедневной рутинной работы важно сохранять видение общей картины, это, как правило, лучше всего проявляет себя в достижении успеха при долгосрочных программах SEO.
6. Достижение консенсуса
Великие лидеры уделяют внимание достижению консенсуса среди своих последователей, прежде чем принимать какое-либо решение. Чем чаще вы добиваетесь консенсуса, тем больше вы получите от него.
При работе над поисковой оптимизацией нужно практиковать принятие решения методом консенсуса почти ежедневно - в противном случае ваши SEO усилия не увенчаются успехом.
Классическим примером может быть консенсус в процессе планирования SEO. Если у вас нет согласия между всеми заинтересованными сторонами, то разработка стратегии может сильно затянуться. И вы должны понимать, что такие задержки могут обойтись очень дорого, ведь инициатива может быть окончательно утеряна.
Работа над уровнем оптимизации любой страницы или сервера в процессе SEO должны быть согласованы всей командой. Как оптимизаторы, вы должны добиться этого посредством консенсуса.
7. Расширение прав и возможностей
Многие «вожди» говорили о расширение прав и возможностей, но обычно это заканчивается не более чем смелыми заявлениями. Расширение подразумевает предоставление людям средств для того, чтобы самостоятельно работать и принимать решения. Это, конечно, оказывает своеобразное влияние на результаты, а расширение прав и возможностей членов команды добавляет им ответственности и подотчетности (по крайней мере, руководители хотели бы на это надеяться!).
Самый лучший способ для расширения возможностей своей команды - обучить сотрудников соответствующих подразделений компании тому, как правильно использовать методы SEO, относящиеся к области, где их работа пересекается с вашей. Есть много возможностей для обучения поисковой оптимизации, таких как формальные внутренние или более неформальные советы в чате во время обеденного перерыва.
Еще один способ расширить возможности вашей команды, особенно в области IT - это обмен опытом в использовании SEO инструментов, таких как веб-мастер консоли, аналитические отчеты, да и, в общем, все инструменты, которые вы эффективно применяете. Если вы научите свою команды некоторым секретам вашей работы, то увидите заметную разницу в качестве работы и повысите к себе доверие.
8. Принятие быстрого решения
В то время как другие тратят уйму времени на размышление вопроса, великие лидеры стараются собрать все данные, а затем быстро принять решение. Это может быть как большое решение, например, спасение всей автомобильной промышленности или нечто менее глобальное, как, например, прекращение определенного нерентабельного проекта.
Лидер должен принимать трудные решения. Поисковая оптимизация также требует умения своевременного реагирования на различные обстоятельства, будь то утверждение бюджета или списка изменений SEO который вы просили составить. Не все ваши распоряжения будут выполнены так, как вам бы хотелось и в установленные сроки, поэтому не раз потребуется принимать быстрые решения, которые окажут необходимое воздействие и сохранят высокую эффективность проекта.
9. Разрешение конфликтов
Чем значимее ваша роль лидера и больше ваша команда, тем чаще вам придется сталкиваться с конфликтами. Успешный лидер должен уметь найти баланс между разрешением конфликтов и какими-либо нежелательными командами, которые вызовут негативные последствия.
Множество книг посвящено вопросам управления, и разрешения конфликтов как неотъемлемой части руководства. В области SEO это может выражаться в конфликте маркетологов с ИТ-специалистами или дизайнерами, в таком случае вам, как руководителю нужно найти лучшее решение разрешения проблемы.
Другой вариант, это конфликт дизайнеров с ИТ-специалистами, в ходе которого они предлагают изменить некоторые вещи или продвигают свои собственные планы. В таких случаях высокоразвитый навык разрешения конфликтов может быть очень полезным, ведь проблему можно не только погасить, но и спровоцировать генерацию новых перспективных идей. Умелый маневр решения проблемы посредством компромисса сможет высветить работу под другим углом и повысить эффективность работы команды в целом.
10. Создание культуры прозрачности
Лидеры стремятся создать эффект прозрачности процессов в своих организациях, сделать так, чтобы компания чувствовалась как цельный организм. Прозрачность добавляет сотрудникам доверия к своим лидерам.
В SEO создании прозрачности играет большую роль. Точные процессы и изменения, которым вы должны следовать, чтобы повысить эффективность поисковой оптимизации, часто кажутся со стороны странными и нелогичными, иногда их даже называют «шаманством», поэтому крайне важно, чтобы применяемая вами стратегия и тактика SEO была прозрачной для всех участников команды.
Отличным способом для достижения прозрачности может стать публикация наглядной схемы действий в доступной для вашей команды или заинтересованных сторон форме. Так они смогут наблюдать за всеми изменениями, которые вы будете совершать в ходе работы над проектом. Это добавит SEO прозрачности и сможет превратить скептиков в верующих.
Резюме
Временами SEO может быть одинокой битвой, так что вам следует заручиться максимальной поддержкой вашей команды. Перечисленные выше качества идеально подходят для адаптации оптимизатора к роли лидера и последующего применения каждый день. Если у Вас есть дополнения к приведенному оставляйте свои комментарии ниже!
